尊龙凯时-人生就是博

广州产业投资控股集团有限公司

广州尊龙凯时-人生就是博集团:以高质量主题教育助力高质量构建现代化产业体系

发布时间:2023-08-11 浏览量:2244
      主题教育开展以来,广州尊龙凯时-人生就是博集团党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务,深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,紧扣国有资本投资运营平台的功能定位,发挥“352”平台党建模式作用,以带头学、全面学、共同学三个学习推动理论学习真学真懂,以走出去、走下去、请进来三个调研推动重大项目破题解题,以投资广州、投资实体、投资未来“三个投资”服务全市经济大局全局,实现“产业投资到哪里,党建工作就到哪里”,以高质量主题教育助力广州高质量构建现代化产业体系。

      今年1-4月,广州尊龙凯时-人生就是博集团合并口径实现营业收入同比增长12%,利润总额同比增长100%,呈现良好增长势头。特别是牵头成立1500亿元广州尊龙凯时-人生就是博母基金和500亿元广州创投母基金,已完成中科宇航、来恩生物等12个项目及基金投资,正在接洽产业项目44个,预计投资金额107亿元,有望快速落地一批重要产业项目,切实以高质量发展的成果体现高质量开展主题教育的实效。

一、聚焦功能平台,以“三个学习”推动真学真懂

      发挥国有投资运营平台的功能特色,推动各级领导班子带头自学深学研学,带动各基层单位及投资企业共学联学促学,实现真学真懂真信真用。一是突出红色平台特色,领导干部带头学。率先在市国资系统召开主题教育动员部署会,分15个专题制定6期读书班集中学习方案,集团领导班子带头自学原著、带头领学原文、带头深入研学、带头撰写体会、带头讲专题党课,示范带动各级领导班子和党员干部学思想、强党性。截至目前,集团党委已举办3期读书班、7次集中研讨,各直属企业累计举办近20次读书班;总结提炼了“共建共创红色平台”党建主品牌及系列子品牌,成为突出红色平台学习的具体成果。二是突出运营平台特色,基层单位全面学。针对新划入企业较多、行业分布较广、经营模式差别大等特点,推动全面覆盖学和创新方式方法学,构建“集中+自学”“交流+研讨”“请进来+走出去”“线上+线下”“共学+共建”“学习+测试”等多维度的“全景课堂,集团党委书记专题党课范围扩大至全体党员500余人,实现理论武装下企业、进基层、到一线。近日,市水务院增江碧道项目获得行业最高荣誉大禹奖,新划转企业以发展成果体现学思践悟的具体成效。三是突出投资平台特色,投资企业共同学。针对产业投资项目多、行业分布范围广、民营科技企业占比高等特点,以产业链为纽带,以产业园为载体,建立投资企业、园区企业“第一议题”共学机制,搭建园区管理员、党建指导员“两员”体系,开展“四个一批”党建行动,对于有党组织的投资企业开展一批结对共建,条件成熟的推动成立一批党组织,条件不成熟的推动培育一批党组织,发展一批企业带头人为党员并作为党支部书记人选,推进理论共学、平台共享、活动共建、难题共解。近日,共学共建企业云舟生物获评全市首家生物科技全球独角兽企业,成为集团带动投资企业同学思想建新功的生动案例。



二、聚焦主责主业,以“三个调研”推动破题解题

      集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述精神,精心确定、统筹推进以投促引推动产业发展、投资管理体系优化完善等44项调研课题,坚持真调、深研、实做,推动全市产业高质量发展。一是走出去大招商,瞄准靶心破难题。针对全市产业结构不优、产业招引能力不强、关键核心技术亟待突破等问题,集团领导班子分赴北京、上海、深圳、成都、合肥等地,考察高瓴投资、IDG资本、中金资本、紫光集团等50余家投资机构和龙头企业,累计调研超100次,“北上”链接头部机构,“南下”打通产业链条,全力推动一批重要项目落地广州。二是走下去大起底,把脉问诊办实事。集团领导班子深入辐锐公司、国际企业孵化器、广府通公司、广州发电厂园区等重点项目一线、生产经营一线调研,形成“我为群众办实事”29项民生项目清单,截至目前已完成10项。针对调研问题,联合市委第四指导组、项目方同题共答,积极推动项目进展。针对结对帮扶的清远市禾云镇产业发展基础弱、底子薄等问题,深入田间地头考察仙草、香水柠檬种植项目情况,并前往增城等地考察种植经验,积极探讨产业振兴路径。三是请进来大讨论,解剖麻雀出良策。针对全市乃至全省产业发展的重要领域和前沿方向,积极发挥广州产业发展研究院的智库作用,市场化引入20人“博士团”及一批海外人才,联动“政企研投媒协”,举办9期“智研”会,形成一批高质量研究成果,商业航天和汽车电子产业研究报告、圆桌大会专家建议等4篇成果获市领导批示肯定,有力支持产业投资。



三、聚焦大局全局,以“三个投资”推动强链补链

      深入落实广州“产业第一、制造业立市”战略,充分发挥以投促引、以投促产、以投促创作用,助力全市产业延链、补链、强链、扩链。一是投资广州,以投促引推动重大项目落地。今年以来,新设100亿元上市公司专项定增基金和100亿元数字经济基金,引入希姆计算、巨风芯、奕斯伟、来恩生物等一批产业项目落地广州。目前正接洽产业项目44个,预计投资金额107亿元;子基金合作机构27家,预计投资金额145亿元,有望快速落地一批重要产业项目。二是投资实体,以投促产推进产业转型升级。重点聚焦半导体集成电路、新能源、生物医药与健康等产业领域,累计投资项目69个、合计金额130亿元,不断夯实实体经济根基。出资5亿元领投中科宇航,力争将广州打造成为商业航天南方重要制造基地。抢抓储能产业发展机遇,积极谋划打造广州市新型储能产业生态。三是投资未来,以投促创抢占未来前沿阵地。发挥创投母基金作用,投早投小投硬科技,引领带动战略性新兴产业发展。今年已完成瑞通生物、南方测绘等16个项目及基金投资,合计金额27亿元,积极开辟人工智能、生物制造、绿色低碳、量子计算等前沿技术新赛道。


四、聚焦一体推进,以“三个加强”推动走深走实

      集团党委自觉将开展主题教育作为全年党建工作最重要的任务来抓,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,确保规定动作不漏项、自选动作有特色。一是加强顶层设计,建立“1+3+4”工作体系。即制定1个总方案、3个专项方案(读书班方案、调查研究方案、检视整改方案),动态更新4份清单。编发《工作简报》12期,及时反映工作亮点成效,人民日报、南方+、广州日报、市委《每天快报》纷纷刊登了集团有关做法。二是加强方式创新,建立“一周一调度”机制。为动态掌握总部及下属企业的工作成效及不足,从5月中旬开始,建立“一周一调度”的工作机制,截至目前,集团已召开3次调度会,压茬推进工作落实。三是加强督促合力,建立管理总监督导机制。充分发挥管理总监、管理副总监常驻直属企业的作用,明确在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等8个方面25条具体要求,不断形成高质量开展主题教育的强大合力。
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